fa بررسی خدمات برونسپاری شده و مدل‌های مورد استفاده در دانشگاه علوم پزشکی بوشهر در سال 1398 بهداشت عمومی Public Health پژوهشي Original <div style="text-align: justify;"><strong><u><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:11.0pt;">زمینه:</span></span></u></strong> <strong><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.0pt;">برونسپاری به عنوان یک استراتژی مؤثر جهت افزایش کارایی در سازمان‌های دولتی مورد توجه سیاستگذاران واقع شده است. آگاهی از کمیت و کیفیت اجری این استراتژی می‌تواند به مدیران و سیاستگذاران کمک کند تا نسبت به رفع موانع این راهبرد اقدام کنند. هدف از اجرای این مطالعه بررسی انواع خدمات واگذار شده و مدل‌های مورد استفاده در واگذاری آن خدمات</span></span></strong> <strong><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.0pt;">در دانشگاه علوم پزشکی بوشهر می‌باشد. </span></span></strong><br> <strong><u><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:11.0pt;">مواد و روش‌ها</span></span></span></u></strong><strong><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:11.0pt;">:</span></span></span></strong> <strong><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.0pt;">این یک مطالعه توصیفی است که بصورت مقطعی در سال 1398 در دانشگاه علوم پزشکی بوشهر</span></span></strong> <strong><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.0pt;">در چهار گام مجزا شامل مرور ادبیات موضوع، احصا لیست خدمات قابل واگذاری، تضمین کیفیت داده‌ها و تقسیم‌بندی خدمات در گروه خدمات بالینی و غیربالینی انجام شده است. در نهایت داده‌های جمع‌آوری شده وارد نرم‌افزار اکسل ویرایش 8 گردید و شاخص‌های توصیفی مورد نیاز محاسبه و گزارش گردید.</span></span></strong><br> <strong><u><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:11.0pt;">یافته‌ها</span></span></span></u></strong>: <strong><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.0pt;">نتایج نشان داد که در مجموع 24 نوع خدمت با</span></span></strong> <strong><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.0pt;">مدل&shy;های متفاوت برونسپاری گردیده است که نیمی از گروه&shy;های خدمتی، بالینی و نیم دیگر غیربالینی بوده است. بیشترین تعداد واگذاری با استفاده از روش خرید خدمت صورت گرفته است در حالیکه واگذاری مدیریتی کمترین روش مورد استفاده بوده است.</span></span></strong><br> <strong><u><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:11.0pt;">نتیجه‌گیری</span></span></u></strong><strong><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.0pt;">: اگر چه مدل‌های متفاوتی برای برونسپاری خدمات وجود دارند اما نوع و تعداد خدمات برونسپاری شده همچنان محدود است و</span></span></strong> <strong><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.0pt;">با توجه به تعدد خدمات در حوزه سلامت خصوصاً خدمات بالینی، از ظرفیت این رویکرد به نحو مطلوبتری می‌توان استفاده کرد. </span></span></strong></div> <div style="text-align: justify;"><strong><u>Background</u></strong><strong>:</strong> Outsourcing as an effective strategy in public management has attracted policy-makers. Awareness of quantity and quality of implementing this strategy can help policy-makers and managers to remove barriers to this policy. This study aimed to investigate outsourced services and the applied models in Bushehr University of Medical Sciences.<br> <strong><u>Materials and Methods:</u></strong> This&nbsp; descriptive cross-sectional study was carried out in Bushehr University of Medical Sciences in 2019 in four separate steps of literature review, shortlisting outsourceable services, data quality assurance and categorization of outsourced services into clinical and non-clinical services. Finally, the collected data were entered into Excel&reg; version 8 to calculate and report descriptive indicators.<br> <strong><u>Results:</u></strong> Result showed that totally 24 types of services have been outsourced. Half of them were clinical and the other haf were non-clinical. Among the outsourcing models, service purchasing model and&nbsp;management outsourcing model were the most and the least applied models, respectively.<br> <strong><u>Conclusion</u></strong><strong>:</strong> Although various outsourcing models are available, the type and the number of outsourced services are still limited. Given the diversity of services in health sector especially clinical&nbsp;services, it is possible to use the capacity of outsourcing strategy more effectively.<br> &nbsp;</div> مشارکت دولتی- خصوصی, همکاری دولتی- خصوصی, برون سپاری, خدمات واگذار شده Public–private partnership, Public–private cooperation, Outsourcing, Outsourced services 63 74 http://ismj.bpums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-134&slc_lang=fa&sid=1 Mehdi Rezaee مهدی رضائی 5700319475328460012746 5700319475328460012746 No Department of Management, Policy and Health Economics, School of Management and Medical Information Sciences, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran گروه مدیریت، سیاست گذاری و اقتصاد سلامت، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی کرمان، کرمان، ایران Hedayat Salari هدایت سالاری 5700319475328460012747 5700319475328460012747 No Department of Health Policy and Management, Bushehr University of Medical Sciences, Bushehr, Iran گروه سیاستگذاری سلامت، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی بوشهر، بوشهر، ایران Amir Hossein Darabi امیرحسین دارابی 5700319475328460012748 5700319475328460012748 No The Persian Gulf Tropical Medicine Research Center, The Persian Gulf Biomedical Sciences Research Institute, Bushehr University of Medical Sciences, Bushehr, Iran مرکز تحقیقات طب گرمسیری و عفونی خلیج‌فارس، پژوهشکده علوم زیست پزشکی خلیج‌فارس، دانشگاه علوم پزشکی بوشهر، بوشهر، ایران Habib Omranikhoo حبیب عمرانی‌خو habibomranikho@yahoo.com 5700319475328460012749 5700319475328460012749 Yes Department of Public Health, School of Health, Bushehr University of Medical Sciences, Bushehr, Iran گروه بهداشت عمومی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی بوشهر، بوشهر، ایران Negar Fardroo نگار فردرو 5700319475328460012750 5700319475328460012750 No Deputy of development, Bushehr University of Medical Sciences, Bushehr, Iran