Veisi M, Khakzadan M, Eris F, Mirzaei N, Darrudi R, Darrudi A. Trend and Structure Analysis of Hospital Expenditures in Neyshabur University of Med-ical Sciences Hospitals: A Five- Year Study
(2019–2023). Iran South Med J 2026; 29 (1) :40-53
URL:
http://ismj.bpums.ac.ir/article-1-2508-fa.html
ویسی محمد، خاکزادان مریم، اریس فاطمه، میرزایی نگار، دررودی رضا، دررودی علیرضا. تحلیل روند و ساختار هزینههای جاری در بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی نیشابور: یک مطالعه پنجساله (1402-1398). مجله طب جنوب. 1405; 29 (1) :40-53
URL: http://ismj.bpums.ac.ir/article-1-2508-fa.html
1- مرکز ملی تحقیقات بیمه سلامت، تهران، ایران
2- اداره تحلیل منابع و نظارت بر درآمد، دانشگاه علوم پزشکی نیشابور، نیشابور، ایران
3- کمیته تحقیقات دانشجویی، دانشگاه علوم پزشکی نیشابور، نیشابور، ایران
4- گروه فناوری اطلاعات سلامت، دانشکده بهداشت و پیراپزشکی، دانشگاه علوم پزشکی نیشابور، نیشابور، ایران
5- مرکز تحقیقات بیماریهای غیر واگیر، دانشگاه علوم پزشکی نیشابور، نیشابور، ایران
گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی مشهد، مشهد، ایران ، darroudiar@mums.ac.ir
چکیده: (17 مشاهده)
زمینه: بیمارستانها، بیشترین سهم هزینهای در نظام سلامت را به خود اختصاص داده است. لذا شناخت ساختار کلی این هزینهها برای پایداری مالی ضروری است. هدف این مطالعه، تحلیل روند و ساختار هزینهها در بیمارستانهای دانشگاه علوم پزشکی نیشابور بود.
مواد و روشها: این مطالعه بهصورت گذشتهنگر و از نوع توصیفی- تحلیلی میباشد. در این مطالعه دادههای هزینهای دو بیمارستان حکیم و 22 بهمن طی سالهای 1398 تا 1402 مبنای اصلی تحلیلها قرار گرفته است. هزینهها، در 6 دسته کلی شامل: پرسنلی، دارو و ملزومات مصرفی، نگهداری و استهلاک، قراردادها، انرژی/ حمل و نقل/ ارتباطات و پشتیبانی و سایر طبقهبندی شدند.
یافتهها: مجموع هزینههای دو بیمارستان از حدود 71/1 در سال 1398 به بیش از 13/8 هزار میلیارد ریال (افزایش حدود 375 درصدی) در سال 1402 رسیده است (از حدود 69/0 تا 2/4 در حکیم و از حدود 03/1 تا 93/3 در 22 بهمن). با تعدیل هزینهها به قیمت ثابت مجموع هزینه دو بیمارستان از 71/1 به 21/2 هزار میلیارد ریال (افزایش حدود 29 درصدی) طی 5 سال رسیده است (از حدود 69/0 تا 14/1 در بیمارستان حکیم و از حدود 03/1 تا 07/1 در بیمارستان 22 بهمن). در هر دو بیمارستان هزینههای پرسنلی بیشترین سهم را داشتند؛ هزینههای پرسنلی 68 درصد در بیمارستان حکیم و 63 درصد در بیمارستان 22 بهمن از کل هزینهها را در برگرفته است. سهم دارو، مواد و لوازم مصرفی بهترتیب 20 و 27 در دو بیمارستان بوده است.
نتیجهگیری: رشد کلی هزینهها و خصوصاً هزینههای پرسنل نشان میدهد که سیاستگذاران باید بر ارتقای بهرهوری نیروی انسانی، بهینهسازی الگوهای بهکارگیری کارکنان و بهبود نظام خرید و مصرف ملزومات تمرکز کنند. ایجاد توازن میان سرمایهگذاری در منابع انسانی و فناوری، همراه با افزایش کارایی خدمات پشتیبانی، میتواند به پایداری مالی بلندمدت بیمارستانها کمک کند.
نوع مطالعه:
پژوهشي |
موضوع مقاله:
بیمارستانها و دیگر مراکز بهداشتی دریافت: 1404/9/1 | پذیرش: 1405/3/10 | انتشار: 1405/4/17
ارسال پیام به نویسنده مسئول