دوره 27، شماره 5 - ( دوماهنامه طب جنوب 1404 )
جلد 27 شماره 5 صفحات 383-368 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Sedaghat A, Ahmadi Y, Yaghoubipour A. Scenario Planning for Strategic Decision-Making in Iran's Health Transformation. Iran South Med J 2025; 27 (5) :368-383
URL: http://ismj.bpums.ac.ir/article-1-2140-fa.html
URL: http://ismj.bpums.ac.ir/article-1-2140-fa.html
صداقت امین، احمدی یوسف، یعقوبی‌پور علی. آینده‌نگاری طرح تحول سلامت جمهوری اسلامی ایران با رویکرد برنامه‌ریزی بر مبنای سناریونگاری. مجله طب جنوب. 1404; 27 (5) :368-383
امین صداقت1 
، یوسف احمدی1 ، علی یعقوبی‌پور*2
، یوسف احمدی1 ، علی یعقوبی‌پور*2
1- گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان، سیرجان، ایران
2- گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان، سیرجان، ایران ،yaghoubipoor@yahoo.com
2- گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان، سیرجان، ایران ،
چکیده: (74 مشاهده)
زمینه: طرح تحول سلامت، برنامه‌ای جامع برای بهبود نظام سلامت ایران با اهداف افزایش دسترسی به خدمات، کاهش هزینه‌های درمانی، ارتقای کیفیت خدمات و تحقق عدالت در سلامت است. با این‌حال، دستیابی به این اهداف مستلزم بازنگری اساسی در ابعاد اقتصادی، ساختاری و اجتماعی با رویکرد آینده‌نگر است. این پژوهش با هدف آینده‌نگاری طرح تحول سلامت برای سیاست‌گذاری بهینه انجام شد.
مواد و روش‌ها: روش پژوهش ترکیبی (کمی- کیفی) و مبتنی بر مرور منابع، تحلیل تأثیرات متقابل و سناریونگاری بود. داده‌ها با نرم‌افزارهای میک‌مک و سناریوویزارد و نظرات خبرگان حوزه بهداشت و درمان تحلیل شدند.
یافته‌ها: تجزیه و تحلیل داده‌ها با نرم‌افزار سناریوویزارد نشان داد احتمال وقوع 9 سناریو بیش از دیگر سناریوها است و 297 سناریو احتمال وقوع کمی دارند. از این 9 سناریو، 4 سناریو قوی‌تر بودند. سناریوی اول با نمره اثرگذاری 221 به‌عنوان قوی‌ترین معرفی شد. اما این سناریو نشان‌دهنده شرایطی نامطلوب است که تمامی نیروهای پیشران در وضعیت بحرانی قرار دارند. سناریوی دوم با نمره 181، سناریوی سوم با نمره 102 و سناریوی چهارم با نمره 65 به‌ترتیب در رتبه‌های بعدی قرار گرفتند. با این‌حال، تحقق این سناریوها بدون انجام اصلاحات اساسی در ابعاد اقتصادی، ساختاری و اجتماعی، مطلوب نخواهد بود.
نتیجه‌گیری: نتایج پژوهش نشان داد که چالش‌های مالی، کمبود زیرساخت‌ها و ناهماهنگی میان تخصص و تحولات سلامت، موانع اصلی اجرای موفق طرح هستند. برای بهبود وضعیت، تقویت زیرساخت‌های فناوری اطلاعات، تدوین سیاست‌های مالی، اجرای برنامه‌های آگاهی‌بخش و استفاده از روش‌های آینده‌پژوهی پیشنهاد می‌شود. همچنین، مدیریت گام‌به‌گام و هدفمند پروژه‌ها می‌تواند به تحقق اهداف طرح کمک کند.
مواد و روش‌ها: روش پژوهش ترکیبی (کمی- کیفی) و مبتنی بر مرور منابع، تحلیل تأثیرات متقابل و سناریونگاری بود. داده‌ها با نرم‌افزارهای میک‌مک و سناریوویزارد و نظرات خبرگان حوزه بهداشت و درمان تحلیل شدند.
یافته‌ها: تجزیه و تحلیل داده‌ها با نرم‌افزار سناریوویزارد نشان داد احتمال وقوع 9 سناریو بیش از دیگر سناریوها است و 297 سناریو احتمال وقوع کمی دارند. از این 9 سناریو، 4 سناریو قوی‌تر بودند. سناریوی اول با نمره اثرگذاری 221 به‌عنوان قوی‌ترین معرفی شد. اما این سناریو نشان‌دهنده شرایطی نامطلوب است که تمامی نیروهای پیشران در وضعیت بحرانی قرار دارند. سناریوی دوم با نمره 181، سناریوی سوم با نمره 102 و سناریوی چهارم با نمره 65 به‌ترتیب در رتبه‌های بعدی قرار گرفتند. با این‌حال، تحقق این سناریوها بدون انجام اصلاحات اساسی در ابعاد اقتصادی، ساختاری و اجتماعی، مطلوب نخواهد بود.
نتیجه‌گیری: نتایج پژوهش نشان داد که چالش‌های مالی، کمبود زیرساخت‌ها و ناهماهنگی میان تخصص و تحولات سلامت، موانع اصلی اجرای موفق طرح هستند. برای بهبود وضعیت، تقویت زیرساخت‌های فناوری اطلاعات، تدوین سیاست‌های مالی، اجرای برنامه‌های آگاهی‌بخش و استفاده از روش‌های آینده‌پژوهی پیشنهاد می‌شود. همچنین، مدیریت گام‌به‌گام و هدفمند پروژه‌ها می‌تواند به تحقق اهداف طرح کمک کند.
نوع مطالعه: مرور سیستماتیک و فراتحلیل |
موضوع مقاله:
مدیریت بهداشت درمانی
دریافت: 1403/9/5 | پذیرش: 1403/12/27 | انتشار: 1404/3/11
دریافت: 1403/9/5 | پذیرش: 1403/12/27 | انتشار: 1404/3/11
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
